كيف استطاعت الجمعية الأردنية للإسعاف توفير 30% من تكاليف الموارد البشرية بعد استخدام نظام ZenHR

كيف استطاعت الجمعية الأردنية للإسعاف توفير 30% من تكاليف الموارد البشرية بعد استخدام نظام ZenHR

December 30, 2020

اسم الشركة: الجمعية الأردنية للإسعاف

الموقع الإلكتروني: https://jpsjo.org

القطاع: منظمة غير حكوميّة

الموقع: عمّان، الأردن

عدد الموظفين: 26 – 100

الجمعية الأردنية للإسعاف هي منظمة محليّة غير حكوميّة وغير ربحيّة، تأسست في الأردن عام 2012 لخدمة ودعم وتحفيز المجتمع المحلي ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. تم إنشاء JPS من قبل مجموعة من المهنيين القادمين من خلفيات علمية في مجالات الصحة والطب والإسعاف، كمبادرة للخدمات الطبية الطارئة الثلاث (EMS). تهدف JPS إلى توفير رعاية صحية عالية الجودة لغير المقتدرين وكذلك نشر الوعي حول الحياة الصحية والوقاية من الأمراض.

التحدّيات قبل استخدام نظام إدارة الموارد البشرية ZenHR

كان يُستنزف وقت وجهد قسم إدارة الموارد البشرية في الجمعية الأردنية للإسعاف في المهام التالية:

  • ترتيب كافة معلومات الموظفين في مكان واحد.
  • حساب أرصدة الإجازات والمغادرات لكافة الموظفين.
  • تسجيل دخول ومغادرة الموظفين من العمل كان يدوياً.

كيف ساعد نظام إدارة الموارد البشرية ZenHR الجمعية الأردنية للإسعاف على تخطّي هذه التحدّيات

  • أتمتة عمليات إدارة الموارد البشرية كان أحد الأهداف الأساسية للجمعية الأردنية للإسعاف وتمكنوا من تحقيقه من خلال ZenHR.
  • كافة معلومات الموارد البشرية أصبحت مخزّنة في منصّة واحدة، كما وأصبحت إجازات ومغادرات الموظفين تُحسب أوتوماتيكياً لجميع الموظفين على ZenHR.
  • تطبيق الجوّال من ZenHR يتيح لموظفي الجمعية الأردنية للإسعاف القيام بالعديد من المهام بأنفسهم بنقرة زر واحدة ودون مساعدة قسم إدارة الموارد البشرية.

توفير الجمعية الأردنية للإسعاف تكاليف الموارد البشرية مع ZenHR

قبل استخدام نظام ZenHR، كان يقضي موظف الموارد البشرية في الجمعية الأردنية للإسعاف 6 ساعات يومياً لإتمام مهام الموارد البشرية الروتينية اليومية.


قصة نجاح: كيف ساعد نظام إدارة الموارد البشرية ZenHR شركةSolutions Xceede في التغلّب على تحدّيات الموارد البشرية

قصة نجاح: كيف ساعد نظام إدارة الموارد البشرية ZenHR شركةSolutions Xceede في التغلّب على تحدّيات الموارد البشرية

December 23, 2020

اسم الشركة: Xceede Solutions

الموقع الإلكتروني: https://xceedesolutions.com/

القطاع: الاستشارات

الموقع: الولايات المتحدة الأمريكية والهند

عدد الموظفين: 10 – 26

Xceede Solutions هي مؤسسة للاستشارات الإدارية مع تركيز كبير على التكنولوجيا. لدى Xceede Solutions خبرة واسعة في مجالات استراتيجيات الأعمال وأفضل الممارسات في القطاعات المختلفة والتكنولوجيا والتي تهدف إلى تمكين الشركات ومساعدتها على النمو وتخطّي مختلف التحدّيات.

التحدّيات قبل استخدام نظام إدارة الموارد البشرية ZenHR

كان يُستنزف وقت وجهد قسم إدارة الموارد البشرية في Xceede Solutions في المهام التالية:

  • تتبع كافة معلومات ووثائق الموظفين.
  • إدارة عمليات الترحيب بالموظفين الجدد وإنهاء خدمات الموظفين وإدارة أصول الشركة.
  • إدارة إجازات ومغادرات الموظفين.
  • التعامل مع مصاريف الموظفين.
  • إدارة أداء الموظفين.

كيف ساعد نظام إدارة الموارد البشرية ZenHR شركة Xceede Solutions على تخطّي هذه التحدّيات

الآن مع ZenHR:

  • الآن تمتلك Xceede منصة واحدة تتضمن كافة معلومات الموظفين وأصول الشركة.
  • كافة عمليات الموارد البشرية الضرورية مثل الترحيب بالموظفين الجدد وإنهاء خدمات الموظفين وتقييم الأداء يمكن الآن إتمامها بسهولة وبكبسة زر.
  • يتم الآن التعامل مع كافة مصاريف الموظفين التي يجب سدادها بشكل فعّال.
  • لم يعد هناك حاجة إلى تكاليف البنية التحتية والآلات التقليدية على مدار الساعة مع ميزة تتبع الموقع الجغرافي من ZenHR.
  • مع تطبيق الجوّال للخدمة الذاتية للموظف من ZenHR، تم التخلّص من 99% من الطلبات والاستفسارات اليدوية للموظفين.


كيف نجحت شركة HR180 في تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية الخاصة بها من خلال نظام ZenHR

كيف نجحت شركة HR180 في تبسيط عمليات إدارة الموارد البشرية الخاصة بها من خلال نظام ZenHR

December 23, 2020

اسم الشركة: HR180

الموقع الإلكتروني: http://www.hr180.com/

القطاع: حلول استشارات الموارد البشرية

الموقع: عمّان، الأردن

عدد الموظفين: 26 – 100

HR180 هي شركة أبحاث واستشارات في مجال الموارد البشرية تساعد الشركات على بناء القوة في رأس المال البشري من خلال الاحتفاظ بالموظفين وتطويرهم. تقدّم HR180 حلول واستشارات لمساعدة الشركات على تحقيق أهدافها التنظيمية من خلال تحسين مستويات الاحتفاظ بالموظفين والرضا الوظيفي.

التحدّيات قبل استخدام نظام إدارة الموارد البشرية ZenHR

كان يُستنزف وقت وجهد قسم إدارة الموارد البشرية في HR180 في المهام التالية:

  • تتبّع حضور الموظفين يدوياً.
  • حساب الرواتب وفقاً لقوانين ضريبة الدخل والضمان الاجتماعي المحليّة.
  • تقييم الأداء السنوي.
  • تخطيط الموارد البشرية.
  • عمليات الترحيب بالموظفين الجدد وإنهاء خدمات الموظفين.

كيف ساعد نظام إدارة الموارد البشرية ZenHR شركة HR180 على تخطّي هذه التحدّيات

تمكّنت HR180 من تخطّي هذه التحديات من خلال أتمتة عمليات الموارد البشرية وأصبح بإمكانهم الآن:

  • التركيز على الأولويات الفعليّة بدلاً من إضاعة الوقت على المهام الروتينية.
  • أتمتة عمليات تتبع حضور الموظفين بالكامل.
  • الاستفادة من حلول إنهاء خدمات الموظفين من ZenHR وجعل هذه التجربة أسهل من أي وقت مضى من خلال الامتثال لقانون العمل الأردني.
  • الاستمتاع بمنصة واحدة لإدارة كافة مهام الموارد البشرية، بما في ذلك احتسابات الرواتب الخالية من الأخطاء.

توفير HR180 تكاليف الموارد البشرية مع ZenHR

10% من إجمالي تكاليف HR180 انخفضت بفضل أتمتة عمليات البشرية.

اكتشاف القادة المحتملين ضمن موظفيك الحاليين

اكتشاف القادة المحتملين ضمن موظفيك الحاليين

December 16, 2020

هل تبحث عن قائد جديد ومتميّز للانضمام للعمل في شركتك؟ لا بد بأنك تقوم بتصفح مئات السير الذاتية وتلجأ لبرامج إحالة الموظفين وتدفع مبالغ طائلة للإعلان عن الوظيفة الشاغرة فأنت بحاجة إلى قائد فريق متميّز يمكنه نقل شركتك إلى مرحلة جديدة من النجاح. ولكن انتظر! قد تكون غابت عن تفكيرك حقيقة أن هذا القائد قد يكون أحد موظفيك الحاليين. البحث عن قائد محتمل ضمن موظفيك الحاليين سيوفّر عليك الكثير من الوقت والمال. إليك 5 علامات تدل بأن أحد موظفيك قد يكون قائدك التالي:

  • متفاعلون في العمل للغاية

يتفاعل القادة مع الناس! إذا كان أحد موظفيك يُظهر دائماً تفاعل وانخراط في العمل، ويتواصل بشكل فعّال مع جميع زملائه، ولديه تأثير إيجابي على الزملاء ويقوم بتحفيز الآخرين؛ فهذه علامات بأن هذا الموظف قد يكون قائد ناجح في شركتك.

  • لديهم علاقات إيجابية مع زملاء العمل

التواصل من أهم المهارات القيادية. يتواصل القادة بشكل فعّال مع جميع أنواع الشخصيات في مكان العمل. ضع في اعتبارك أن العلاقات الإيجابية لا تعني بالضرورة صداقات وعلاقات خارج المكتب، ولكنها تعني الاحترام المتبادل والتعاون داخل المكتب.

  • يطوّرون أنفسهم باستمرار

الموظف الذي يطمح دائماً لاكتساب المزيد من المعرفة والخبرة والمهارات هو شخص لديه إمكانات عالية ليصبح قائداً. لا يتوقف القادة المحتملون أبداً عن التعلم ويحاولون اغتنام كل فرصة متاحة لهم لتطوير مهاراتهم وتعلّم مهارات جديدة.

  • يعطون الفضل للآخرين

القائد المحتمل لا يسرق أبداً أفكار الآخرين ولا يحاول نسب عمل غيره لنفسه، على العكس فالقائد المحتمل هو موظف واثق من نفسه ويُسعد دائماً بالتحدّث عن نجاح الآخرين ويعطي فرص للآخرين بالتألق.

  • يركزون على الحلول وليس المشاكل

عند مواجهة مشكلة أو موقف صعب، لا يفكر القادة المحتملون في الشكوى كحل أول، فهم يحاولون التزام الهدوء وأخذ زمام المبادرة لفهم المشكلة وإيجاد الحلول المقترحة قبل التواصل مع مدرائهم.